排一張大家過得下去的班表

爛班表壞掉的方式都一樣：從名字而不是需求開始、漏掉某個人的假、把週末全堆在同一個人身上，而且公布得太晚，來不及修。修法是一個順序。

先算人力，再看名字

按班別和星期幾寫下工作真正需要幾個人：週一到週五早班兩人、夜班一人、週六小夜三人，你的現場需要多少就寫多少。這是骨架。骨架寫好之前不要碰名字，因為之後所有的爭論，都會靠指著它來收場。

接著是硬規則

特休、產假、病假、指定日期的休假申請、法規與契約上限、兩班之間的最短休息，以及你能接受的最長連續上班天數。這些是牆，不是偏好。打破它的班表不是草稿，是錯誤。

然後才是偏好與公平

接下來是柔軟的一層：誰偏好早班、誰週二要上課、誰要接送小孩。剩下的空格用總工時平衡來補，並把週末和夜班平均分散到整個月。公平是可以量化的：如果一個人排了四個週末、另一個只排一個，就算每格都有人，這張班表還是錯的。

早點公布，改動要說出口

公平但公布得晚的班表，仍然是爛班表。提前兩週是最基本的尊重。公布後的更動要當面講或在團隊群組講，絕不能默默改掉。誰替誰代了班，要留下看得見的紀錄，下個月才好還。

我們的免費排班工具走的正是這個順序：班別、含請假與申請的人員、人力目標與規則，然後一鍵產生公平草稿，再手動微調並匯出。而團隊裡的每個人，都可以把自己那一列班表帶進 ShiftAl App，鬧鐘一起帶走。